厨卫吊顶的品牌战略时代

   当需求不断增加,作为吊顶十大品牌的莱斯顿厨卫吊顶第一时间抓住良机,以品牌带动销量,以良性的营销模式来开拓市场份额,针对消费者的需求,
   商场如战场,在如今红海的厨卫吊顶市场竞争愈演愈烈,作为吊顶十大品牌的莱斯顿厨卫吊顶要脱颖而出,就必须走品牌战略之路!
   广州莱斯顿厨卫吊顶历经90年代的广告战,2000年以后的产品价格战,前两年技术概念战,厨卫吊顶 企业不管是在做渠道、还是推广、促销等方面,都是在建立“整体营销战略”。厨卫吊顶作为一个新兴行业,许多企业在没有很完善的战略规划情况下,随意进行跟 风,没有市场细分、没有品牌定位、更没有根据自身产品特点,而是看到利润随波逐流,造成市场红海恶劣竞争影响厨卫吊顶行业正常发展。
  不是所有的渠道都能够被企业所用,也不是所以市场都适合于企业生存,因此企业要对渠道有足够的规划能力,通过结合自身产品的实际情况对渠道进行梳理,找到对企业产品开发有力的渠道,到达快速占领市场和便于消费者购买的目的。
   如今厨卫吊顶正缺乏行业标准,所以现阶段行业共建是大势所趋,企业应当构建良性的战略模式,就是将以往的“政策战略”和“营销战略”模式,变为“品牌战略”、“产品战略”和“客户战略”三方有效结合,实现产业竞争回归后的再度升级。
   当需求不断增加,作为吊顶十大品牌的莱斯顿厨卫吊顶第一时间抓住良机,以品牌带动销量,以良性的营销模式来开拓市场份额,针对消费者的需求,以创造性的理念融入到产品中,实现整个行业的升级。摘自:厨卫吊顶,集成吊顶品牌
点击次数:  更新时间:2014-09-18  【打印此页】  【关闭