厂家和经销商通力合作,规模效应备战装修市场。加盟莱斯顿,独家8A盈利模式,

厂家和经销商是一根绳上的蚂蚱,二者之间关系紧密,虽然存在着博弈关系,但是合作关系才是拉动双方共同进步的保证。在实际的操作与运营中,很多厂家和加盟商常常会出现利益之争,闹的不可开交,其实厂家和加盟商的组合就像“百足之虫”,经销商是足,厂家则是虫身,二者协调同步才能保证身体机能正常运作。

厂家和经销商

经销商认为,最给力的销售是通过潜移默化的效果打动消费者,过去一阵胡吹瞎侃的沟通方式已不能长久立足。我们知道厂家的这些加盟商、销售人员在招商之初就是通过厂家领导人的感召力“集结”而来,然而随着市场需求、厂家战略等的变化,这些一线人员的信心和认识也将发生改变。

一旦遇到这种情况,按照以前的做法厂家领导人会认为“变则通,通则久”,即重新再培养一批;现在厂家认为“变思维 解疑惑 定成败”,不是一味否定而是加强培训,加强销售人员将感召力进行转化的能力。不仅将此作为销售与消费者的沟通方针,也是厂家招商加盟的指导方针。(厨卫吊顶,吊顶厂家,集成吊顶品牌-莱斯顿集成吊顶分享

从厂家的各式招商大会我们可以发现,厂家越来越注重加盟商队伍的文化熏陶,没错,虽然硬件条件是加盟的重要条件,但一些厂家领导人认为,文化的认同更能稳固和加强双方的合作,最终达到双赢的目的。厂家在开店的进程中,注重一个地方的市场反应,弱化了最初的区域战略,好一点的厂家“不计”开店成本,大胆扩张迅速集聚品牌效应,面对外地市场同样大胆拓展,加强了与当地经销商的合作。部分区域,厂家表现却相当谨慎,在与当地经销商谈判过程中顾虑较多,因此影响了开店的速度。

加盟商也在不断的实践中认识到,与厂家同步理念、产品知识、展厅布置等各方面的“整体效果”才能完成销售任务;加盟商更加注重整个展厅的效果,高档的配件,温馨的软装搭配,让展厅的装修效果激发消费潜意识,这必须有一定规模才能实现。

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点击次数:  更新时间:2010-03-08  【打印此页】  【关闭